接下来，咱们三个点都去试吃一下，看看到底什么地方，出现了问题。
然后，大壮找的找人去问一问，到底是什么原因，不去那个其他两个店吃饭。
小五和文娟看一看，菜品质量和服务，到底咱们人员什么有问题，然后我也去里边儿看看。
其实最主要责任人是我，我作为大股东，我没有认真履行自己职责啊，就当甩手掌柜，好吃懒做，这是我的错，跟大家没有关系，放心。
如果到最后实在不盈利的话，放心，保证不亏损大家。你们当初拿多少还是多少钱？
拿多少钱还是多少钱？
二哥不能这样说，做生意嘛，有赔有赚。赔多少我们也认了。
就是我们认。小五帮着腔。
认什么认，听我的，我说了包你们不赔，到时拿多少还还给你们多少，再说了红霞人家都有了，你这当爹的什么情况？
还有小五这边儿，人家忙了一天忙了多长时间了？你看都瘦成什么样子了，而我呢？好吃懒做的每天都不去看，这像话吗？
行啦，你们别管，不要有心里负担，该是啥就是啥，该干啥还干啥。
接下来还去努力工作，没事儿，出了什么事情由我兜着呢。
送走了这些心事重重的家伙们，王二狗坐在椅子上一个人发呆，天色渐渐昏暗的下来。
自己的心也是一样，本来想着一个美好的开始，接下来会有一个美好的过程，最后有个美好的结果，可是事实并不如你自己所愿。
人生也是如此吧。
我们想给自己种下，一个美好的希望，一个美好的愿景，一个美好的未来，可是随着时间推移，无论是自己懒惰也好，失误也好，错过也好。
总之我没有达到理想的自己，可是人生就是那么的奇妙。
如果不是这样，那么也没有什么意思对吧？
如果你什么事，都是你想就能成，一想就能做，一想就能就能弄好，那有什么意思呢？
如果人生不经历挫折，不经历失败，不经历磨难，不经历痛苦，那么一切的喜怒哀乐美好，纷琪，纯真都有什么意义呢？
反正又没有对比。
没有对比，那么狗屎和黄金有什么区别呢？
王二狗无奈的笑了笑，自从和穆老头认识之后，自己的思想怎么变成这样子了？
胜不骄败不馁，自己都觉得自己是神仙。
每当自己遇到挫折，遇到困难，无路可走的时候，他总是会想到穆老头，感觉自己又重新开启了另一个模式。
我操，穆老头将自己的思想成功的，植入了王二狗的脑子，自己觉着吧，穆老头的人生真是没有遗憾了。
好吧，收起那颗粗糙的心。
二狗拿出了笔写出了以下的几些字，然后就凌乱复地胡思乱想。
对，就是这些乱七八糟的纸片儿，郑小妹每次帮他收拾时，总是嘟囔着，都不知道每天写了些什么，乱七八糟的。
不收拾整个跟猪窝一样，况且还没有猪好了。
人家公猪还一天找母猪呢，哪像你。
每天每次在王二狗面前说这话的时候，王二狗像躲瘟疫一样躲的老远，内心想着小辣椒想着的美好。
于是对外面的世界熟视无睹，觉得自己这样也挺好，至少有一个美好的幻想，和一个美好的姑娘，在远方等着自己。
好吧，王二狗拿出一张白纸在上面写下。
当初开两个店的目的。
就是盈利，能够复制第一个点的成功，能够成功的推出自己的模式，能够成功地，让市场得到反应。
最核心的点：
1.验证自己的推理是否能够契合实际。
2.实现盈利帮助小五，大壮，张强能够实现财富的增长，帮助自己能够团结自己的核心团队。
3.未来的计划。让自己的核心团队没有后顾之忧，不再为金钱烦恼。
最少不要为必须的生活开支烦恼。
当初地址的选择的理由。
1.三中附近人员较多，从学生，工人的角度，能够以早餐的形式，成功地植入学生的生活，提高不少的收益，有稳定的客源，稳定的收入。
2.火车站那边人员结构复杂，人流量较大，能够提供早餐服务，有稳定的客源，有较好的收入，地位次三中一些。
自己的当初的猜想。
1.有稳定的客源，而且有成功的一店模式。
产品好，服务还算好，这些都得到了公认。
2.时间点的选合。虽然不是很好，因为当时周围的人纷纷效仿，所以时间紧迫，仓促之间所做出的决定，人员培训时间紧，任务复杂，难以达到达到要求。
3.货品配送。货品配送是否达到要求，每份汤口感，每份面的重量长度质量，是否符合统一标准？
4.餐厅的服务卫生是否达标？
5.是否有不良的社会人员掺杂？是否有内外勾结情况出现，是否有员工贪污？这类的现象出现或是消极怠工。
王二狗将纸放在桌子上，自己随便摆弄摆弄，这些事情不能让别人知道，否则会影响军心不稳，只是自己在心中，有些猜想。
常常拿出来瞧一瞧，于是王二狗顺手把他锁在抽屉里。
现在感觉自己思路清晰了许多。
有了大概一些框架，需要落实些细节性的东西，于是王二狗准备了，接下来的计划和要做的事情。
这件事情有必要跟龚经理聊一聊，然后他猜想一下有什么问题？
可是自打这哥们儿，过完年之后就没见过面，说是最近比较忙，说是过一段时间会来，于是王二狗和武鸣川聊了一会后，召集了手下督查组的六个成员。
如果说大壮，小伍，栓子是王二狗的得力干将，那么这六个人最少是王二狗秘书处的专职人员。
这六个人有文化，有知识，再加上王二狗的一个劲培养。
使得他们有了一定的办事能力，要是再放一个地方，让他们去练习，让他们去实操，相信效果会更好。
王二狗当然也不吝惜给他们工资，给他们奖金。
王二狗开始将目前的情况说了出来，六个人分成三组。
每组十天一个店面，然后互相交换。
写出关于如何做好，一个店面的升级改造之类的建议报告，要求在座各位，每十天交上一份报告。
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