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第一百零六章 贫嘴和会多是有原因的

作者:迷迷糊糊2 返回目录

“王总27号商户,他觉得面积小,营业面积太小没办法做。”郑小妹一脸公事公办的样子。


“30平米小?”王二狗都点炸毛语气自然不好。“深圳那边都15平米都能卖出上千万的货,咱们做事情要点儿脸。”意识到自己的态度不对好在这里没外人又和蔼了些说道:“平米小点节省成本啊!!?”王二狗一边挠着头一边抱怨。


每当商户觉得自己面积小的时候,王二狗就想到了小五的摊子。不到30平米!不到30平米啊!每月上交的利润,超过两万。如果都是这样的话,王二狗觉得自己这一年实现千万富翁的梦想眨眼间。可是事实上怎么样呢?不可能。


所有有问题的商户暂且搁置,执行没有问题的客户。


两相对比自己管理理念和龚经理的,王二狗都觉得是天上地下。


这几天王二狗吃喝拉撒都和龚经理在一起,用小辣椒的话抱怨的话来说没怎么着都觉得二狗弯了。


每次到这时候,小辣椒嫌弃跟王二狗说不要碰我,你这个变态狂。


晚安,二狗总是笑呵呵的说,是啊,我变态啊,我不变态,我弄他这这么大的摊子干嘛?


在没有没事情的时候躺在那里发呆的时候了,老头儿显然知道王二狗现在是多么的难过。


是啊!一个人蜕变有多难,的老头是知道的,生死之间的比喻也毫不为过,更何况是让进近300号人集体蜕变,难度更可想而知。


天下难事必作于易。天下大事必作于细。


清晨6点王二狗还在懒洋洋的昏睡,老头已经出去遛弯儿。


强挣扎着起来,睡眼惺忪地看见桌子上留了字条。王二狗念了两遍,觉得老头子的写字功力又见长。


字写的真好啊!可是这句话更好。


慢慢来吧。收拾起忙匆匆的心,浮躁的心,尴尬的心,退缩的心,王二狗闷着头继续向前。


王二狗要用自身的力量带动300号人的行动。他要成为这驾马车的发动机。尽管他懒得出奇,可是他别无选择。


在小五这儿吃过早饭,王二狗继续了一天的工作。每次在小五这儿吃完饭,二狗都特别有感觉。感觉小五就是自己人生的动力。没有对比,果然就没有伤害。人家从凌晨四点到晚上八点。一天最多睡八个小时。可自己呢,每天最大的梦想就是睡死在梦里。


现在王二狗每天最主要的事就是处理麻烦,开会或者是开会,处理麻烦,然后和龚经理一起遛弯儿,一起聊天儿,说的话比他这十几年说的话都多。有时候王二狗都觉得自己贫,贫嘴的不像样子简直就是个话痨。


可是没有办法,要想让别人理解自己是怎么想的,要想让别人按照自己的方式去行动,就得说话,就得给予指示,就和行动者交心、交流、沟通,就得彼此推心置腹,就得设身处地的站在对方和自己立场去想。


还有一个就是脾气暴躁了,王二狗感觉自己的脾气更暴躁了。


以前是收古董和文玩的时候,哪有脾气暴躁的时候,


不可能。


因为脾气爆的时候人容易失去理智。


许多话他自己说过三遍,自己都觉得烦,可是对方仍然不明白,或者说另一个人根本不明白,或者说是另一个下属第一次听到,可想而知王二狗重复重复再重复,他自己都受不了了,脾气暴躁可以理解,可是下面就认为是领导对自己有意见。


高处不胜寒,起舞弄清影,何似在人间?


王二狗都觉得自己快神经了。


像是王二狗开会内容,因为鉴于王二狗开了多次,这里只描述一次。


各位兄弟各位姐妹。


今天那咱们坐在一起聊聊天,谈不上开会,就是聊聊天,彼此沟通沟通,说说话,啦呱啦呱。都知道我王二狗,你们都叫我王忠杰。熟悉的人我都知道,都叫我二狗,可见我在农村家里成分不好,没怎么念过书,爹死的早。


没办法到城里捡垃圾,收废品用这个来过活。和你们不一样,我在农村没有任何经济基础,也没有任何技能本事。我只能捡垃圾收废品,当然从中也学到一些知识,跟了穆老师也学了一些文化,但是仍然还是上不了台面,就像老爷子经常说我“狗肉上不了席面。”


下面一阵欢笑声。


所以我的想法很简单,做好收好废品,捡好垃圾,然后认真的生活,不像你们每天学习,文化高,每天能想很多事情,觉得有自己有无限可能,而我只能觉得我只能做好收废品,捡垃圾这活儿就不错了。


承蒙各位兄弟姐妹的抬,我有了今天,创业之初大壮跟着我,许多人也看到从那时候他跟着我,他受了不少苦,受了不少委屈,大家都知道,我也不一一说了,这些我都记在心里,我要说的是这些困难我们都克服了,为什么今天就不能。


咱们公司为什么要量化管理,要提倡各种数据指标?


我的知识不行,文化也不行,可能举的例子不恰当,但是这里并没有侮辱大家的意思,也没有笑话大家的意思。


我收废品捡垃圾最重要的一条,在我这个行业最重要的一条是我认为的,就是分类处理。


我不会把铜、铁、塑料、垃圾瓶、易拉罐堆放在一起,这样算不出价格,往往给个囫囵的价格就卖掉了,刚开始我确实也是这样做的,嫌麻烦咱农村人从来就不是个心细的人。


别人来收我的东西,以最低的价格给我,其中易拉罐儿钱卖出铁的价格,或者说塑料瓶卖出数烂塑料的价格,这种事天天发生。


为什么?


因为我没有分类处理。人家用最低的价格给我的时候,我也只能接受,家稍微高一点人家就不乐意。


为什么?


因为你有比我给价格更低的东西?所以就别提想让人家给更好的价格。


后来我看到了分类处理,这样我让所有的东西,开始有了值得衡量的标准,让他有了一个合理的价格,这样自己满意,别人说的我东西的时候也满意,这样自己吃了亏、受了益自己心里有数,不再会依赖于人情世故,依赖于饭桌上的推杯换盏。


我是农村人有的是力气,稍微费点事的事儿,大家只要朝这个方向下功夫一定能做好。


龚经理给大家介绍一下,这是我从广州花重金白聘请来的,你们曾经肯定以为这样不值当,但是我明确的告诉大家,我思前想后觉得非常非常值,就像我处理垃圾和收废品的分类处理一样。


我要求所有人必须要量化你的工作指标,来提高你的核心竞争力。


你做了什么?


做过什么?


能做什么会做什么?


最少有一个标准,在这个标准基础上,我可以给大家提高薪资,能力高也好,工作棒也好,职位也好都可以,咱们都可以谈。


这呢!是我一个初始粗浅的理解,大家呢!不要害怕麻烦。


真的,我是农村人,我生在农村。我知道就是多做一些事情没什么了不起,少做些事情也无所谓,关键是一定要做好做对,知道自己做了什么,而不是模模糊糊,昏昏噩噩,整整东东的度日子。


就像把垃圾所有的废品都堆放在一起,我给了你价格高,我不高兴。你要的价格低,你不高兴。


可能说的有些粗浅,如果有得罪大家地方,大家能够多原谅。


来说一说你们的看法,哪些工作上,你们做不到的,不能做的,提前说,咱们根据实际情况来合理地降低降低指标。


大家一定要积极发言,不要害怕,也没事儿,咱们只是会议上说,我不掺任何个人看法,只是说在工作上怎么弄。


好,大家说一下自己的看法。


你们工作上现在什么情况?


预计半个月之后是要做到什么程度?


龚经理这边儿要求的指标是什么?


差距有多大?


怎么样做?


怎么样做才能做好?


才能做到龚经理的标准?


做不到,为什么做不到?


需要我们怎么样做才能做到?


咱们大家一起来想办法。