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第一百零七章 天下最难的两件事

作者:迷迷糊糊2 返回目录

好,大家说一说。


王二狗盯着大家左看右看,十来分钟没有任何人发言,大家都埋着头不说话,不出声,龚经理在纸上不断地写着,不断写着就是没有说话。


面极其尴尬,王二狗还是耐着性子。要大家开口的确不容易,你要明白,你在他这位置上你怎么能说话。


想要大家立刻有回应和声,却又不能强迫。


王二狗内心不断的挣扎,可是没有办法继续,等又等了十分钟还是还是没有人吱声。


眼神将每个人扫视了几遍十几遍,可是没有用,因为你鼓励威胁和恐吓的眼神,别人视而不见,闷着头低着头,不是写写画画就是默不作声。


王二狗实在坚持不下去了,只好找好兄弟下手。


“大壮你来说说”


好在,大壮从来不跟王二狗客气,正如王二狗从来不跟大壮耍心眼一样,大壮一上去就开的喷。


二哥。


现在开会呢,不能叫二哥叫王总。


好,王总。在我这块儿主要负责咱们这片儿的物业安全,夜间巡视和正常突发事件的处理。其中新词新规定有一条,就说要求必须要穿着正装。二哥天气热的时候。尤其是三伏天,天热的时候兄弟们实在穿不住,天气冷还好说,天气热兄弟们实在穿不住,尤其太阳大的时候,人们热得直流汗,哪能穿装整齐呢?


还有夜间巡视,要求每小时巡视两次。我们加上我一共三个人手,其实兄弟们白天晚上真的不行,工作量太大了。而且没有休息天,要是休一天该怎么办?还有我们的设备巡视人员,没有配备装备器具,和匪徒作斗争这不合适,我希望能够有对讲机还有警棍等器具。


你这里需要增加多少人手就能满足要求?王二狗皱着眉头问。


还要增加两个,两部对讲机,四个警棍。


你列出列出预算,你大概预测一下需要多少钱报的财务部。郑总,郑小妹那,看看有必要可以配备两条警犬。


我就这些没有了,如果佩备这些,这些事情我应该能做到。


我也说一说,李姐清了清嗓子。


我主要负责随军家属安置的情况,协调和处置一些突发事情的记录以及后勤一块儿。


关于服务员的培训和礼仪规范以及工作量化的事情,其实主要涉及到自营商户的一些处理,也有入驻一些商户,咱们没有这些问题,但是规范还是有要求必要的。


自营商户里问题的情况也比较复杂,许多人压根儿就没有上过学。和客户争吵辱骂行为也时有发生,我也知道这对咱们公司的形象有很大的影响。


可是要改变这些谈何容易。


首先卖多少东西和业务员没有什么关系,拿着固定工资卖多卖少和她们没有关系。


统一的着装也不容易,这个钱应该谁出?


同一礼仪规范要多长时间达到什么标准?


虽然龚经理那里已经给出了答案,可是要做到这点还需要时间,这个不是短期能出来的。


后勤这块卫生消防都有不小的问题,需要大量的设备和资金注入。


龚经理这里的巡查组,不是都会抽检一些问题,我们也会尽量跟进。


随军家属的初值处置问题中,做错了事情怎么样?处罚这也是个问题,需要王总和关部长协商。


还有什么问题大家都想一想。


这小妹你这儿招商的什么情况?


财务的什么情况?小李什么情况?


有什么问题大家都在会上说一说。


别的可以私下里面找我说说也行。


接下来的时间大家七嘴八舌的议论着。


感觉比刚才好多了,有了大壮开头和李姐的跟进。


接下来的人说话就开始变得没什么顾忌了。


王二狗成功的把正式会议开成了座谈会,再把座谈会开成了思想会和追悼会。


最后王二狗盖棺定论。


咱们今天开会主要的目标,也就是说上下一心,团结一致。使咱们的管理水平呢,有了进步提升,使咱们的公司的整体的形象和工作有一个初步的定量定性。为咱们以后的能坚固地发展,奠定一个基础。


其实呢,我们在这里讨论了半天,大家说了半天讨论半天,问题反应了半天,咱们共同寻找解决的方案也商量了半天。最核心的最重要的事情其实是如何去落实?


接下来呢,由龚经理还有他下面的团队来实施不定时的督导,如果有问题呢,希望大家能够尽量配合。如果……嗯!确实是不配合的,可以来找我说明原因。


如果大家在会上表态没有问题,然后到下面就是不落实,那我要问你为什么?


举个例子来说啊。如果说说我们的厕所打扫不干净,举个例子也不说一定啊,如果说我们的厕所打不打扫不干净,那么被督察组发现报到我这,我去瞅瞅确实这样,我打扫一天。主管打扫厕所卫生的分部门的领导,打扫一个星期,他的下属一个月,直接责任人一个月到两个月。


大家你看我,我看你都不吭气儿。内心的怨念估计都要堆到房顶上去了,王二狗摸摸自己的心,良心应该还在,内心是无比后悔怎么就想不开把自己恰在这里了,人都是别人挖坑,让自己跳下去,怎么到自己这成了自己挖坑自己跳了!


(所以马爸爸说,要是再有一次他肯定不做企业,我相信这是真心话,确实难的不是一点两点,但估计他还是会不自觉地走出来,继续做企业,毕竟是锥子怎么也会露头。)


但是任你注意方法千万条,我自岿然不动。


上有政策,下有对策。


尽管王二狗一再强调会议精神,也已经全力做了动员,可是哪有那么容易,300号人集体要蜕变确实不是件容易的事儿。


王二狗只有在小范围的小会议室开始让所有人改变,天天念叨,日日念叨,要改变他们的思想观念。将自己的想法和思考灌输到别人的脑子里,本身就是不是人如意的事儿。


这世界上有两种事情最难,第一:将自己的想法灌进别人脑子里,第二:将别人钱装在自己口袋里。


这两件事儿都让王二狗碰上了。


内心的孤苦和惆怅已经自我验证的期望搅拌在一起味道不错。